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---百高集團(tuán)2018年工作年會(huì)

 2019年1月18日上午，百高集團(tuán)在總部大會(huì)議室召開(kāi)了工作年會(huì)，總裁陸澤榮在會(huì)上做了重要講話。

 陸澤榮指出，2018年的工作總體不錯(cuò)，基本達(dá)到了2018年初的目標(biāo)，雖然距離目標(biāo)還有一段小的距離，但是在全體員工和全體業(yè)務(wù)合作部門(mén)的努力下，保證了公司項(xiàng)目整體的發(fā)展和推動(dòng)。

 陸澤榮強(qiáng)調(diào)，2018年雖然遇見(jiàn)了一些干擾和阻力，有些業(yè)務(wù)部門(mén)夸大宣傳，影響了項(xiàng)目更深入的發(fā)展，但同時(shí)也鍛煉了我們的隊(duì)伍，提高了我們的抗干擾能力。也暴露出我們內(nèi)部信息不及時(shí)，信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題，有些工作，特別是服務(wù)工作還要進(jìn)一步完善，但總的工作是成績(jī)大于問(wèn)題，也為2019年的發(fā)展打下了一個(gè)比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 陸澤榮要求，在2019年公司集團(tuán)要整體轉(zhuǎn)變思維，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好課程，做好業(yè)績(jī)，做好服務(wù)。要讓參加培訓(xùn)的學(xué)員都能學(xué)得會(huì)，用得上，要在客服、財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售、師資等各個(gè)方面整體提高服務(wù)水平和質(zhì)量，做到為學(xué)員所想，為學(xué)員服務(wù)的中心理念。集團(tuán)各部門(mén)要做的有目標(biāo)、有過(guò)程、有結(jié)果、有匯報(bào)的“四有工作模式”，有貢獻(xiàn)的要獎(jiǎng)勵(lì)，有錯(cuò)誤的要處罰，要為2019年更好的發(fā)展梳理內(nèi)部環(huán)境。

       陸澤榮最后說(shuō)明，公司所有員工的春節(jié)路費(fèi)，由集團(tuán)給全部報(bào)銷(xiāo)，并給每個(gè)員工發(fā)放了春節(jié)實(shí)物禮包，會(huì)后每個(gè)集團(tuán)員工根據(jù)在2018年的貢獻(xiàn)還有年終獎(jiǎng)。最后祝愿全體員工新年快樂(lè)，一路平安，給家人帶去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和問(wèn)候，讓大家多多孝敬父母，知恩圖報(bào)，并祝全體員工和全體合作單位春節(jié)快樂(lè)，在2019年身體健康，工作愉快，平安幸福?。。?/span>